這次母親節我上網訂購了【CB】LG G4-G3 5.5吋內帥氣直立手機套(TPU清水套或框殼皆可裝)

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  • 品號:3765697


  • 通用款腰掛式手機套
  • 可夾扣在皮帶上
  • 直入式設計




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CB LG G4/G3 5.5吋以內手機適用 帥氣直立手機腰包

(TPU清水套或是框殼都可以裝的下)





~造型高貴典雅,外出攜帶、操作使用均得心應手~



皮套精細縫製,完全依照機身貼身剪裁

沉穩又不失設計感,方便男仕腰夾配帶



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設計精巧,樣式簡約大方,使用更方便,絕對適合總愛引領時尚潮流的你



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時尚背夾式,可掛在腰間皮帶





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顏色:咖啡、藍、黑
適用型號:LG G4/G3(5.5吋)(加清水套TPU都還可以裝的下)/或是手機5.5吋以內都可以適用
適用種類:手機包 手機 皮套 手機袋 側腰包
尺寸(cm):約17 x 9.5 x 2 cm
重量(g):約75 g
包裝內容物:帥氣直立手機腰包 *1
注意事項:(本商品不含主機 )因拍攝略有色差,圖片僅供參考,顏色請以實際收到商品為準。 商品不包含協助拍攝之物品(例如卡片、電池、手機、零錢、耳機塞等)。 長度、寬度尺寸會有些微誤差。















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日前吳尊為造型師好友髮廊店開幕站台,也首次帶3歲半女兒吳欣怡(Neinei)來台,除了帶女兒四處遊玩,也探準媽媽侯佩岑的班,侯佩岑看到吳尊一個大男生背著粉紅包包,拿出濕紙巾幫Neinei擦手,大感意外,看著吳尊熟練的照顧Neinei,直說要叫老公看《爸爸回來了》,跟吳尊多學幾招。

吳尊知道侯佩岑肚裡懷男寶寶,不但送上麥可喬丹系列的寶寶衣服,還特別送上一本他在女兒出生前買的英文育兒書,他直讚該書是他的「育兒寶典」,而侯佩岑則回送男寶寶衣服給吳尊的小兒子,以及無毒的蠟筆組合、趣味紙黏土給Neinei當見面禮。

▲吳尊(右)背粉紅包包,帶女兒遊宜蘭。(圖/福隆提供)

吳尊分享育兒心得,不斷提到因每三、四個小時就要餵奶,睡眠時間會嚴重不足,頓時就會覺得自己好像老了五至十歲,侯佩岑直說:「不要再嚇我了!」吳尊這次帶Neinei回台,除了與藝人朋友見面外,還到宜蘭傳統藝術中心、蠟筆工廠等,讓第一次到台的Neinei捨不得回汶萊。

▲吳尊傳授育兒寶典。(圖/福隆提供)



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今年2月美國最大的零售業者亞馬遜(Amazon),因股市的上漲,市值突破了4000億美元大關,再度創下紀綠。現在包括Walmart、Sears在內的美國8大零售業者,全部市值總和遠小於亞馬遜,新時代數位經濟浪潮的威力已開始展現。



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可是亞馬遜的銷售在網路銷售上還是差阿里巴巴許多。去年雙11光棍節,阿里巴巴集團旗下B2C電商平台天貓創下驚人的紀錄,雙11當天的總交易額達1207億人民幣,對比2016年美國傳統的感恩節後黑字星期五後3天(黑五)促銷的603億人民幣,幾乎是其2倍之多。天貓雙11的交易有83%是來自網路,相對地,亞馬遜在黑五的線上銷售金額只有190億人民幣(已是其歷史新高)。另外天貓在雙11當天開賣52秒成交額超過10億人民幣;開賣6分58秒,成交額就超過100億人民幣,顯示大陸在數位經濟頗有後發先至的味道。雖然有不少人質疑天貓的資料有灌水,有很多是拚業績的假單,但年初《經濟學人》仍以In FinTech, China shows the way為題,提出中國大陸在「行動支付」、「線上借貸」及「網路財富管理」3大FinTech領域,樹立了其他國家難以追趕的優勢。



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為何在數位經濟中,大陸可以後發先至?首先,數位經濟與傳統經濟的「報酬遞減法則」不同,由於所有的資訊可以數位形式創造、傳遞及儲存,整體產業都變成「知識產業」,而且當規模大過某一門檻後,其報酬可隨每個單位的投入而不斷增高,打破傳統的報酬遞減,形成報酬遞增現象。在這個特性下,大陸有龐大的內需市場,數位經濟的發展就如虎添翼,而且隨著運行的期間愈長,產生愈大的利益,領先的優勢就更拉大。

其次,大陸融資管道、金融工具發展晚,新穎、便簡的金融工具就迅速地融入民眾的生活。例如:阿里巴巴創造了與先進國家互聯網不同的結帳思維,透過螞蟻金融提供1萬元以下的超小額借款,據統計這些借款人有60%從未使用過信用卡。若把螞蟻金融搬到信用卡盛行的美國,恐怕很難生存,但反之習慣用「金額小、期限短、隨借隨還」交易及行動支付的大陸民眾,對於信用卡、金融卡的依賴反而不高。大陸跳過塑膠貨幣的時代,直接進入無現金社會,這也是先進國家無法辦到的事。平實而論,現在行動支付是比信用卡更領先、便捷的金融工具。

第三,習慣成自然。大陸民眾已經普遍使用,就更支持網路經濟。根據調查,2016年大陸選擇把年終獎金存在「餘額寶」的用戶中,90後高達45%,80後則占44%。對於60後、70後來說,選擇股票與基金的比例比年輕群體更高。因此,從2016年12月初至2017年1月初,1個月內「餘額寶」的規模增長近400億人民幣,總規模突破8000億人民幣。這很明顯與西方國家不同。大陸社會有的是一群相信網路,而且更有錢的年輕世代。「餘額寶」在18個月內吸引了1.85億客戶,管理的資產超過6000億人民幣。這也造就微信理財通、百度理財、多米金融理財等網路財富管理平台十分驚人的成長速度。

阿里研究院的「數字2.0」報告指出,1990年代是數字1.0。其核心是IT(Information technology),因為電腦、計算機的普遍使用,加上互聯網開始發揮它的功效,提升了原有經濟運作的效率,降低運行成本。現在則進化到數字2.0的時代,萬物在線並互聯,將以DT(Data technology)為核心,數據趨動商業模式的創新與發展。線上的所有數據變成最具共享性的生產資料,計算變成隨時隨地的公共服務,互聯網變成最具滲透力的基礎設施。數據已經改變商業本質,計算重塑經濟活動。「線上經濟體」是經濟生態組織演化的高級形態,是未來全球經濟的主要生態體系。

總之,數位經濟的發展一日千里,未來平台化、數據化、普惠化的特徵還會更加明顯。在不久的將來,無人車、智慧工廠、物聯網都將成為人類生活中的一部分。台灣如何借鏡大陸後發先至的優勢,如何融入這個新時代,恐怕還要加把勁。其實天貓的假貨與物流問題正是台灣的強項。兩岸若能合作,真的可以共賺世界的錢。(作者為台灣經濟研究院院長、台灣大學經濟系教授)

(中國時報)

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